Seit 4/95 |
Berater Qualitätsmanagement |
8/2003-
9/2003 |
Meßsystemanalysen (MSA), QM-System nach ISO TS 16949, schreiner
etiketten, München
- Entwicklung von Verfahren zu MSA und Meßsystemüberwachung
- Durchführung
- Statistische Auswertungen mit Excel
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1/2001-
12/2001 |
Workshops MFU, PFU, SPC, schreiner etiketten, München
- Theoretische Schulung und Umsetzung in Projekten
- Entwicklung von Verfahren zur Prozeßkontrolle
- Entwicklung von Standardverfahren für Maschinen- / Prozeßfähigkeitsuntersuchungen
- Statistische Auswertungen mit Excel
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7/1999-
9/1999 |
Vorbereitung eines QS9000-Audits, schreiner etiketten, München
- Implementierung der QS9000 - Rev. 3
- Bestandsaufnahmen / Systemanalysen, interne Q-Audits
- Erarbeitung und Einführung von Lösungen
- in Entwicklung, Fertigung, Einkauf, Qualitätssicherung,
Disposition, Vertrieb
- Anpassung der QM-Dokumentation (QMH, VA, AA)
Themenschwerpunkte:
- Qualität im Labor und in der Entwicklung
- Prozeßlenkung - Maschinenfähigkeitsuntersuchungen
- SPC
- Kontinuierliche Verbesserung
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6/1999-
7/1999 |
Einführung von CAQ im Wareneingang, DaimlerChrysler Aerospace
AG, Augsburg
- Systemanalysen bzgl. Prüfplanung, Prüfabläufen,
Auswertungen
- Ausarbeitung der Kundenanpassung
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6/1999-
8/1999 |
FMEA - Workshop und Schulung CAQ, SANYO Energie Europe, München |
11/1998 |
FMEA - Workshop im VDI - Arbeitskreis Qualität,
Mainz |
2/1997-
1/2000 |
Vertreter von Pickert & Partner GmbH, CAQ-System
RQM
- Telefonakquisition, Präsentation, Messebesuche
- Kundenbetreuung, Schulung
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8/1996-
9/1996 |
Überarbeitung des QM-Handbuchs (Fa. ERNI-Elektroapparate) |
6/1996 |
Kurs Statistische Versuchsplanung (Fa. SEMIKRON International) |
4/1995- 6/1996 |
Rahmenvertrag mit Siemens Elektropristroje Trutnov (850 Mitarbeiter) |
3/1996-
6/1996 |
Projekt Strategische Mitarbeiter-Ausbildung (Siemens
Elektropristroje)
- Erarbeitung und Einführung von Verfahren zur Mitarbeiter-Qualifikation
und Ermittlung von Schulungsbedarf
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11/1995-
5/1996 |
Einarbeitung eines neuen Qualitäts - Leiters (Siemens
Elektropristroje)
- Erarbeitung und interne Abstimmung des Einarbeitungsplans
- Erarbeitung und interne Abstimmung der Zuständigkeit
- Ausbildung in Audit-Technik und Interpretation der DIN EN
ISO 9002
- Vorbereitung eines Aufrechterhaltungs-Audits unter Anleitung
- ´Coaching´
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11/1995-
12/1995 |
Projekt Einführung von Verfahren zur Lieferantenbeurteilung
(Siemens Elektropristroje)
- Systemanalysen, Erarbeitung und Abstimmung von Lösungsvorschlägen,
- Einführung der Verfahren
- Projektdauer ca. 1 Mannmonat
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8/1995-
10/1995 |
Vorbereitung der Neuzertifizierung von transferierten
Fertigungen
(Siemens Elektropristroje)
- Projektleitung mit fachlicher und organisatorischer Verantwortung
- Systemanalysen, Interne Q-Audits, Erarbeitung und Abstimmung von
Lösungsvorschlägen, Schulungen / Ausbildung von (QS-)Mitarbeitern,
Einführung von Verfahren,
- Anpassung des QM-Handbuchs
- Projektdauer ca. 3 - 4 Mannmonate
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2/1995-
5/1995 |
Vorbereitung eines Aufrechterhaltungs-Audits nach ISO
9000 (Siemens Elektropristroje)
- Beschreibung und Projektdauer wie Projekt 8-10/95, jedoch
werksübergreifend und Neuerstellung des QM-Handbuchs
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